Nos 19 priorités RSE

Nous avons sélectionné 19 priorités à moyen et long termes

Notre responsabilité sociale est depuis 1968 au cœur de nos valeurs et préoccupations. En 2012, nous avons pour la première fois parlé de notre démarche RSE dans notre rapport annuel et commencé à décrire les initiatives et réalisations de nos collaborateurs et équipes dirigeantes sur la gouvernance, l’environnement et le sociétal.

En 2021, le comité exécutif a sélectionné 19 indicateurs clés reflétant nos engagements et la volonté du groupe de s’inscrire dans la durée en structurant sa démarche d’amélioration continue autour d’enjeux prioritaires. Elles s’articulent autour de quatre axes : la gouvernance, l’humain, l’environnement et le sociétal. Les horizons choisis en 2025 et 2030 traduisent l’engagement de la direction actuelle de Thermador Groupe jusqu’à l’échéance du départ à la retraite de la majeure partie de ses membres. Ces objectifs ont été discutés et challengés en comité du développement durable et présentés à notre Conseil d’Administration.

Chaque priorité est traduite par un objectif chiffré et suivi au niveau de nos indicateurs consolidés, permettant à tous de piloter l’évolution de notre performance extra-financière.

La rémunération variable de nos mandataires sociaux, dirigeants des filiales et du groupe, dépendra désormais des résultats obtenus sur chaque priorité.

✣ Les années 2021 à 2023 ont été riches en avancées sur nos réalisations extra-financières.

✣ En 2021, en parallèle de la fixation de nos 19 priorités clés, nous avons réalisé notre bilan carbone sur les 3 scopes et nous sommes engagés auprès du Global Compact. Nous avons développé notre charte d’achats responsables pour inciter nos parties prenantes à s’impliquer avec nous sur nos objectifs de développement durable.

✣ En 2022 nous avons créé une direction du développement durable au niveau du comité exécutif et publié notre premier chiffre d’affaires durable. Notre activité de distributeur n’était pas éligible suivant les actes délégués sur la taxonomie entrés en vigueur le 4 juin 2021. Cependant, certains des produits que nous vendons validant les critères de contribution substantielle d’autres secteurs éligibles, nous avons entrepris de les évaluer, constituant un indicateur alternatif de performance.

✣ Thermador Groupe entre dans le champ de la Taxonomie verte européenne (règlement (UE) 2020/852). En 2023, nous publions nos premiers chiffres d’affaires éligibles et alignés, permettant une contribution aux objectifs de transition vers une économie circulaire, à travers la vente de pièces détachées, la réparation et la remise à neuf. Entre autres, nous publions également nos dépenses d’investissements et d’exploitation éligibles et alignées pour nos activités liées aux bâtiments détenus par notre filiale Thely.

Une autre étape importante a également été franchie en nous fixant un objectif de réduction de nos émissions carbone sur le scope 3 et en réalisant la cartographie de notre exposition aux risques physiques climatiques.

Les moyens engagés pour conduire les plans de transition du groupe et de ses filiales, assurer sa performance extra-financière et in fine la pérennité de l’entreprise sont de différentes natures : la formation à tous les niveaux, capitale pour mener à bien les travaux, les rémunérations des équipes dédiées, les supports externes et les outils. Ils sont présentés dans la Déclaration de Performance Extra-Financière.

PRIORITÉS & OBJECTIFS

                  : au-dessus des objectifs moyen terme -  : au niveau des objectifs moyen terme

                  : au-dessous des objectifs moyen terme - : objectifs en cours d’élaboration (voir page 81) - Teq CO2 : tonne équivalent CO2

Nos engagements s’articulent autour de 3 axes majeurs :

✣ La santé, le développement et l’épanouissement de nos équipes.
✣ La préservation de la planète, à travers nos engagements pour le climat, la ressource en eau et l’économie circulaire.
✣ La sensibilisation et les coopérations avec nos partenaires dans notre chaîne de valeur.
En 2021, le comité exécutif a sélectionné 19 indicateurs clés reflétant ces engagements et la volonté du groupe de s’inscrire dans la durée en structurant sa démarche d’amélioration continue autour d’enjeux prioritaires.

Les échéances du groupe à moyen et à long termes sont respectivement à 2025 et 2030. Cet horizon temporel pourra être assumé par la direction du groupe en place compte tenu de l’âge des dirigeants mandataires sociaux. Nos statuts indiquent une limite d’âge de 69 ans pour les dirigeants opérationnels.

Ces objectifs ont été discutés et challengés en comité du développement durable puis présentés à notre Conseil d’Administration.

Ce travail a mis en évidence le besoin de ressources humaines pour mener à bien ces plans d’actions. Ceci a donc conduit en 2022 à créer une direction du développement durable au niveau du comité exécutif.

Le pilotage de nos priorités et performance RSE

La performance RSE de chaque filiale du groupe est de la responsabilité du dirigeant. Elle est la résultante de la consolidation des performances de chaque filiale qui mène un travail avec son comité de direction pour déterminer un plan d’actions propre. L’échange autour des bonnes pratiques permettra d’homogénéiser les performances. Le suivi est établi filiale par filiale et permet ainsi à chaque dirigeant de se comparer avec ses pairs.

Ces indicateurs, établis sur un périmètre de 100 % (hors DPI, filiale acquise le 31 octobre 2022) sont revus deux fois par an.

Cette performance RSE consolidée est présentée dans le chapitre 3.1.8. et fait l’objet d’un avis sur la conformité et la sincérité de la Déclaration de Performance Extra-financière par un Organisme Tiers Indépendant (voir son rapport en chapitre 3.4).

Précisions quant à nos indicateurs

INDICATEUR N° 3 Part du capital détenue par les salariés et anciens salariés.
Cet indicateur comprend les actions détenues en direct et les actions détenues par le FCP Thermador Groupe. Les actions détenues par les anciens dirigeants et par les fondateurs ne sont pas incluses dans cet indicateur.

INDICATEUR N° 5 Égalité professionnelle.
L'index est calculé sur un périmètre France soit 90 % de nos effectifs. Les salariés de nos entités belge, espagnole et chinoise (Sodeco Valves, Odrea Espagne et Chine) n’entrent pas dans le périmètre de cet index. Les classifications salariales sont très différentes et ne permettent pas une intégration de leurs données. Pour ces trois sites, l'ensemble des salaires a été augmenté cette année.

INDICATEUR N° 6 Femmes à des postes de direction.
Depuis 2021, cet indicateur est constitué des « femmes occupant un poste de cadre dirigeant selon l’article L3111-2 du Code du travail ». Sont considérées comme « cadre-dirigeant » des personnes :
1. auxquelles sont confiées des responsabilités dont l’importance implique une grande indépendance dans l’organisation de leur emploi du temps,
2. qui sont habilitées à prendre des décisions de façon largement autonome,
3. et qui perçoivent une rémunération se situant dans les niveaux les plus élevés des systèmes de rémunération pratiqués dans leur entreprise ou établissement.
Cela se traduit par les classements suivants pour les filiales françaises selon les conventions collectives s’appliquant : Convention du négoce de gros : a minima IX-1. Convention de la métallurgie : a minima III-B.

INDICATEURS N° 11 et N° 12 Émissions carbone Scopes 1 et 2.
Nous avons révisé à la hausse nos objectifs carbone pour les émissions Scopes 1 et 2 liées au chauffage, au rafraîchissement et à la consommation d’énergie de nos bâtiments : - 40 % pour la consommation de gaz et - 65 % pour la consommation d’électricité, d’ici à 2030 par rapport à l’année référence 2021.

INDICATEUR N° 13 Émissions indirectes.
Comme annoncé l’an dernier, nous nous sommes fixés un objectif de réduction de nos émissions sur le scope 3. Il est de -17 % en intensité pour 2030, par rapport à l’année référence 2022 : total des émissions CO2 du Scope 3 divisées par le tonnage total de produits.

INDICATEUR N° 16 Fournisseurs notés.
Nous incluons dans le périmètre de calcul nos fournisseurs de marchandises, hors intra-groupe. Ceux-ci peuvent être considérés comme notés selon une grille de notation interne ou selon une notation externe, que nous allons vérifier le cas échéant. En 2023, nous avons relevé nos objectifs 2025 et 2030 à 80 % et 85 %.

INDICATEUR N° 19 Pourcentage de CA réalisé auprès de fournisseurs signataires de notre Charte achats responsables ou d’une charte équivalente.
Nous incluons dans le périmètre de calcul 2023 nos fournisseurs de marchandises, hors intra-groupe, ainsi que nos prestataires de services généraux (emballages, engins de manutention, intérim). En 2023, nous avons relevé nos objectifs 2025 et 2030 à 85 % et 90 %.